Coragem para criar

- Ah, não sei se essa é uma boa ideia... O funcionário vai acabar rindo da gente.

Quantos projetos de Comunicação interna não começaram e, prontamente, se encerraram com essa frase acima? Muitos! E até arrisco afirmar que esta frase é uma das mais pronunciadas em setores atuantes de Endomarketing ou Comunicação interna. E isso ocorre por uma questão bastante simples, o medo de ser ridículo quando se espera ser respeitado.

Humanidades, sentimentos e fraquezas à parte, não entrarei no âmbito da busca pelo respeito corporativo, da valorização do ofício ou de nada parecido, sob o risco não conseguirmos sair mais desse mesmo assunto. Para tanto, posso dizer que, comunicação se faz com coragem. Pois, se entrar no comando da situação a timidez, a vergonha, a dúvida, o medo, não conseguimos nem abrir a boca, que dirá organizar os meios e os fins para se fazer entender através de um ato de comunicação. Logo, para se comunicar é preciso coragem.  

Mas engana-se quem acredita que isso é um dom nato. Pois não é. Afinal, coragem para criar é fruto de muitas tentativas, estudos, reflexões, erros e acertos. É coisa de quem deseja o risco, trabalha para assumi-lo e sente muito prazer com isso. Só que mesmo assim, em muitos momentos em que a natureza fala mais alto, acabamos vacilando e dando um passo atrás por conta do medo do ridículo.

Só que agora, quem irá falar mais alto será minha experiência profissional: tudo o que fiz de mais relevante e expressivo em minha carreira, até agora, sempre foi iniciado com essa sensação de medo do ridículo. E posso afirmar que essa sensação é companheira fiel de quem se atreve a subir na corda bamba, e que consegue chegar até a outra extremidade para receber os aplausos do público. Esse é o caminho do sucesso, ou pelo menos a sensação de quem anda por ele.

Portanto, libere sua mente das amarras do medo de criar o novo. Pense no que ainda não foi desenvolvido, vá para o campo do impossível. Porém, nunca confunda o pensamento ilimitado com o pensamento irresponsável. Pois para agir dessa forma que aconselho é preciso, ter um plano de Comunicação interna muito bem estruturado e responsabilidade de não jogar para debaixo do tapete os erros.

Humildemente, e sem medo de ser clichê, posso dizer que a melhor postura para enfrentamento ao medo do ridículo é: apresentar um posicionamento que assume e chama a responsabilidade para si e compromisso com a seriedade (por mais que se esteja criando um evento sobre palhaços). Essas são as atitudes que irão lhe dar a coragem para seguir em frente, observar com tranquilidade a reação do público; e assim, receber corretamente os aplausos ou escutar atentamente as vaias.

E é claro, nunca esquecer que isso tudo são só coisas da vida.